編者的話

　　9月份以來，國家市場監督管理總局等26個部門聯合開展全國“質量月”活動。今年全國“質量月”活動以“加強全面質量管理 促進質量強國建設”為主題，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實《質量強國建設綱要》部署，大力推廣科學的質量管理理念方法，深入推進質量強企、強鏈、強縣（區、鎮），提升各領域全面質量管理水平。

　　近年來，鋼鐵行業在高端化、智能化、綠色化轉型中不斷創新探索，涌現出一批質量標桿企業和典型實踐。不少鋼企通過引入數字化質量管理系統、構建全過程質量追溯機制，實現了從原材料到成品的精準管控；一批綠色低碳產品相繼研發成功，高強度、耐腐蝕、長壽命的鋼材品種不斷豐富，有力支撐了裝備制造、能源交通等下游領域提質升級。與此同時，鋼企還積極踐行“雙碳”目標，通過工藝優化、循環利用和能源管理創新，推動質量提升與綠色發展深度融合。

　　本期推出部分鋼企的“質量月”相關活動報道，以饗讀者。

　　河鋼

　　本報訊（記者 呂曉崑） 9月份以來，河鋼集團子（分）公司以“數智驅動，筑基強鏈，創新質量生態”為主題開展“質量月”活動，成效頗豐。

　　其中，邯鋼多措并舉全方位強化質量管理。邯鋼組織制作“問題督導牌”懸掛于產線關鍵工位，明確責任與整改時限，跟蹤進度；成立跨部門客戶反饋信息處理小組，實行“首接負責制”，強化與銷售端、產線的協同聯動，快速響應客戶需求；圍繞輕量化、長壽化、功能化及新興領域產品展開研發，持續優化產品結構；完善設備功能精度管理標準，針對關鍵設備制訂升級方案；組織鐵前各崗位開展標準化操作活動，更新完善操作規程，同步加強原輔料檢驗標準化管理，強化重點原料監控；系統組織全員質量網上練兵、專項勞動競賽及合理化建議征集，以賽促學；宣傳部門等開展質量故事分享、知識培訓及全員質量承諾活動。

　　唐鋼全面推動數智化手段在質量管理與技術發展中的深度融合與應用，圍繞重點產品、典型缺陷開展攻關，降低帶出品率，完善關鍵工藝穩定控制管理體系，對標先進企業識別差距、優化改進；優化管理制度和反饋渠道，提高對客戶需求的響應速度，構建質量異議閉環管理機制，提高服務質量，廣泛開展客戶走訪，結合客戶使用情況，組織專項攻關提升關鍵質量指標，推進高端產品上量；針對部分產品生產籌備需求，系統梳理完善現有清潔生產流程與標準，同時圍繞設備功能精度、崗位技能與操作，開展專項攻關行動，并組織開展崗位人員與質檢人員技能提升培訓，推動產線質量與產能雙向突破。

　　承德釩鈦加強對關鍵物料的質量把控，實施從進廠到使用的全過程監控，確保物料質量穩定。該公司技術中心聯合相關單位組成聯查小組，匯總質量指標差、質量波動大、使用效果差的物料和供應商，增加對此類物料的聯查頻次，加大對供應商的處罰力度；各單位對影響產品質量的關鍵設備進行全面檢查，并制訂有效的恢復措施；成立異議快速處理小組，優化反饋渠道，加快響應速度，確?？蛻舢愖h得到高效響應，快速處理；緊盯沉釩和煅燒熔化兩個核心，提高多釩酸銨和片劑五氧化二釩一次檢驗合格率，按周開展鐵水、鋼坯、鋼材、釩產品等實物質量抽查；開展“質量提升大練兵”技能競賽，以賽促學，提升全員質量控制能力；開展“質量在我心”主題教育活動，以質量創新驅動產品升級和服務優化，全面增強企業核心競爭力。

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　　新鋼

　　本報訊 9月份以來，中國寶武新鋼集團圍繞“以用戶為中心，提升客戶滿意；以問題為導向，追求卓越品質”主題，以“九個再”推進“質量月”系列活動，全面提升該公司產品與服務的競爭力。

　　體系文件“再”評審。為確保體系文件與公司產銷系統上線管理和生產經營要求相適應，新鋼充分發揮體系管理的作用，實現用體系保證質量、向體系要效益。

　　用戶意識“再”增強。新鋼與用戶開展交流分享活動，學習了解用戶需求、對供應質量的要求，以客戶的標準要求指導具體工作，持續提升用戶滿意度，驅動完善質量管理體系。

　　現場市場“再”深入。由新鋼領導帶頭，該公司持續策劃開展人員“走現場、跑市場”，了解市場需求，加強用戶技術服務，推動產銷研協同走深走實，持續拓展市場和用戶，持續增強用戶黏性。

　　保供能力“再”提升。為提升內部工序滿意度，新鋼圍繞內部工序間的保供能力和重難點技術質量攻關項目，組織開展工序聯建活動，同時以用戶為中心，牢固樹立“上工序為下工序服務”的理念。

　　典型問題“再”審視。新鋼加強問題整改閉環，各單位對今年初以來發生的典型質量問題，進行回頭看和閉環審視，確保所有問題都達到整改閉環，防止同類問題發生。

　　質量管理“再”培訓。為推進體系能力提升，新鋼針對該公司各級管理者和核心技術骨干，圍繞全面質量管理理念、質量管理工具的理解與運用等進行培訓，實現更有效的管理和決策。

　　質量巡查“再”強化。為提升標準化作業，新鋼通過“現場檢查+溝通互動”，讓該公司員工直觀感知質量要求的重要性，從“被動執行”轉向“主動擔責”，領導參與巡查，傳遞“質量是企業生命線”的工作態度。

　　質量曝光“再”深入。為推進基層基礎管理上臺階，新鋼進一步提升產品實物質量，持續開展質量曝光，讓職工對工藝標準、操作規范有更直接、清醒的認識，提醒職工時刻關注質量，認真反思質量工作。（張俊 郭明清）      

　　龍鋼

　　本報訊 9月3日，陜鋼集團龍鋼公司啟動2025年“質量月”活動，舉行啟動儀式和“質量月”知識擂臺賽。

　　在啟動儀式上，龍鋼黨委書記杜東興對該公司提出3點要求：一是筑牢“質量是企業生命線”的思想根基。龍鋼要始終堅持市場導向，嚴格遵循“以銷定產、以效促產”原則，持續開發滿足市場需求、創造客戶價值的新產品，推動質量管理制度化、標準化、常態化，不斷提升“禹龍”品牌含金量和市場競爭力。二是踐行“上道工序為下道工序服務”的思想理念。龍鋼要引進先進質量標準、技術與方法，從嚴管控中間產品質量；要自覺堅守質量底線，用優良的產品質量鑄牢龍鋼發展的根基；要積極開展質量創新創效活動，通過“送清涼、講質量”等客戶回訪活動，傳遞龍鋼質量故事，增強客戶信任，提升品牌美譽度。三是營造“質量至上、追求卓越”的濃厚氛圍。龍鋼要牢固樹立“質量至上、追求卓越”的思想理念，不斷增強全員質量意識，大力弘揚工匠精神，提升員工崗位技能；要培育精益求精、追求卓越的質量文化，加強優秀質量成果的內部推廣和外部交流，持續改進質量管理，提高質量水平，讓質量文化深入人心。（薛小軍 馬娟妮 白崇高）      

　　萍安鋼鐵

　　本報訊 9月份以來，萍安鋼鐵開展2025年“質量月”活動。該公司以“提高產品實物質量，不斷滿足用戶需求”為目標，通過一系列舉措推動質量效益提升，全力打造質量效益型企業。

　　據了解，萍安鋼鐵在此次“質量月”活動中設定了明確目標：實現產品工序質量顯著提升，確保生鐵合格率達100%、連鑄坯合格率達99.85%、鋼筋及盤條合格率達99.99%；杜絕質量事故，保障生產全流程質量安全；實現產品質量異議投訴“零發生”，切實維護客戶權益與企業品牌形象。

　　在活動期間，萍安鋼鐵將多點發力推進質量提升工作。在宣傳引導層面，該公司各單位將通過標語、專欄、橫幅、微信公眾平臺等多元載體，廣泛傳播質量理念，營造濃厚活動氛圍；在質量改進層面，重點針對煉鋼廠鑄坯夾雜物、成分偏析等缺陷，以及軋鋼廠軋材重量負偏差、鋼筋頭部彎曲等問題開展攻關，同時深度復盤今年初以來已發生的質量異議事件，制訂有效措施杜絕同類問題復發；在監督檢查層面，技術中心組織對湘東生產區和安源生產區鐵、鋼、材工序進行交叉檢查，通過技術交流促進工序質量穩定；在客戶服務層面，銷售公司牽頭開展顧客滿意度調查，圍繞產品性能、尺寸精度、包裝發運等維度收集需求，并對標同行找差距，為質量改進提供決策支持。（廖鑫）      

　　蕪湖新興鑄管

　　本報訊 近日，蕪湖新興鑄管全面部署并啟動2025年“質量月”活動。

　　活動期間，蕪湖新興鑄管充分發揮媒體平臺的宣傳引導作用，廣泛傳播在質量理念、質量知識及質量管理方面的先進經驗和典型做法，選樹質量標兵，多維度展示質量工作成果，營造“人人關注質量、人人創造質量”的良好氛圍。

　　蕪湖新興鑄管組織開展質量知識經驗分享、質量技能挑戰、QC（質量控制）小組活動等形式多樣、內容豐富的群眾性質量活動，動員該公司的廣大職工積極參與小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造與精益改善，為企業質量提升建言獻策。通過開展質量制度體系梳理、質量專項監督檢查、質量管理對標、質量系列教育培訓、質量事故案例分析、質量問題回頭看等，蕪湖新興鑄管持續完善質量管理機制，夯實質量基礎工作；結合公司“十五五”規劃和產品能力提升要求，各產線通過數智化智能化升級，提高質量管控能力。

　　此外，該公司各單位還將組織職工參加全國企業員工全面質量管理知識競賽活動，開展質量技能競賽，以賽促學、以學促用，全面提升全員質量素養與專業技能。

　　通過扎實開展“質量月”活動，蕪湖新興鑄管將進一步提升產品和服務質量水平，夯實質量管理基石，為質量強國建設增磚添瓦。 （許瑋）