上半年，寶武集團中南股份煉鋼廠緊扣“四化”發展方向、“四有”經營原則，以安全環保為底線、以優質低耗為目標、以標準化作業為抓手，圍繞“算賬經營、經濟煉鋼”，聚焦價值創造與極致效率，在品種結構優化、技術質量突破、降本增效攻堅等方面連戰連捷，交出了一份優秀的“半年答卷”。

　　算賬經營精準施策，品種結構優化激活盈利動能

　　面對一季度高爐檢修的復雜挑戰，煉鋼廠科學策劃產線經濟運行模型，動態匹配日產、月產計劃與品種結構，精準調配轉爐、鑄機及公輔設施作業節奏。通過持續迭代煉鋼計算模型，推進效率提升項目落地，團隊快速響應市場變化，靈活切換生產模式，推動板坯、優特鋼等高附加值產品產量占比顯著攀升，二季度板坯連續刷新生產紀錄。這一“結構優化”關鍵一招，直接撬動了盈利能力的躍升，為上半年經營目標的完成奠定了堅實基礎。

　　技術質量攻堅突破，核心指標躍升彰顯硬核實力

　　圍繞“技術質量指標全面提升”目標，煉鋼廠以技術創新為引擎，以攻關破題為抓手，打出“新技術應用+科研攻關”組合拳。針對軸承鋼、非調鋼等重點產品，專門制定《生產制造能力提升工作方案》，明確6項核心攻關目標，從工藝優化到過程控制全鏈條發力。上半年，技術攻堅成果加速顯現：5月份高碳軸承鋼氧含量創下近兩年最低值，產品實物質量實現質的飛躍；多項重點、難點質量問題被逐一攻克，為企業參與高端市場競爭注入“硬核底氣”。

　　對標找差深挖內潛，降本增效創造“真金白銀”

　　降本增效路上，煉鋼廠堅持“全員參與、全鏈覆蓋、全程管控”。一方面，深化成本精細化管理，將鋼鐵料消耗、渣料消耗、能源消耗等關鍵指標與管理人員、操作人員績效深度綁定，通過2025年降本增效方案的重磅升級，細化責任清單，強化考核導向，推動“人人肩上有指標、個個心中算細賬”；另一方面，搭建成本例會等交流平臺，動態指導、評價降本進展，及時破解協同難題，讓降本舉措“落地生根”。他們以“對標先進”為突破口，學習行業標桿企業的先進經驗，聚焦鋼鐵料消耗、能耗成本等核心領域精準發力；深入推進工藝技術降本、合金降本、能源降本等專項攻堅，深挖每一分效益潛力。上半年，煉鋼廠累計實現降本增效1.18億元，用“真金白銀”檢驗了管理效能與創新活力。（黃寶華）

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