鄂城鋼鐵公司煉鐵廠自動化車間原料電工班圍繞“故障時間”“修舊利廢”等關鍵班組指標，積極開展勞動競賽，發動職工向內挖潛增效，深入推進提升工作。1-10月份，班組修舊利廢指標提升度141.4%， 電氣故障誤時指標提升度90.4%，獲得三季度“關鍵指標進步幅度最大班組”。

　　快點！再快點！

　　?原料備料區共有10個大型機臺，為高爐供應塊礦和球團礦，為燒結機供應混勻礦，但生產過程中有時會出現積礦現象，導致集電器撞壞和滑觸線損傷，造成生產中斷。

　　“一旦出現這樣的故障，處理起來，起碼要半個多小時，影響到生產?！碑敶蠹以谔幚砉收蠒r，原料電工班班長何雷則在思考著，如何能快點、再快點恢復生產？很快，何雷便想出了一個“大招”，帶領大家進行設備改造：給集電器加裝防撞開關，一旦出現積礦，就發出報警，讓變頻器停機，避免故障發生。這樣不僅集電器撞壞現象，還能快速恢復生產。

　　實施改造以來，已7個月實現故障零誤時。

　　“西瓜 、芝麻”一起撿

　　“精打細算，遇荒不亂?！痹想姽ぐ喾e極發動班員修舊利廢，自主對損壞的變頻器、軟啟動器等進行維修，對廢舊集電器等進行回收再拼裝使用。今年，每月修舊利廢降本2萬元以上。與此同時，班組參與的設備改造項目直接創效64萬，還實施了備料3#堆取料機無人化改造，實現遠程精準定位堆料、取料操作，現場無人化，節約人力資源和時間成本。

　　“滴水成河，聚沙成塔?！痹想姽ぐ嘁龑毠纳磉?、從崗位做起，開展節支降耗“大討論、大整治、大提升”。職工通過“獻一計”、“全員改善日”等，實現每天降電耗2萬度。

　　原料電工班

　　只是煉鐵廠班組競賽爭先的一個縮影

　　如今

　　指標一點一點優化

　　成本一分一分節省

　　效益一分一分地掙

　　已成為煉鐵廠所有班組的共識

　?。谭?