俗話說：“五十而知天命”，但今年已經54歲的楊立新卻像一名勇士一樣，在自己的崗位上越戰越勇。楊立新現在是方大炭素焙燒廠六車間的一名浸漬工，這個崗位勞動強度大，許多人都不愿意干?？墒菞盍⑿聟s說：“我雖然軍裝早就脫下了，但是骨子里鑄就的軍魂卻一直在，我不怕吃苦”。

　　他堅信只要以一個軍人的標準嚴格要求自己，不管在哪個崗位一樣可以干出一番成績來。工作中楊立新善于用思想去影響他人、用行動去感染他人，他被同事們親切地稱為“老大哥”。

　　也許是因為生命里曾有過一段當兵的歷史，楊立新始終牢記自己的職責和使命，無論做什么事都從企業利益出發，在精細化管理工作中表現尤為突出。

　　原先，瀝青融化槽沒有改造前，焙燒廠2#浸漬線每月要到壓型廠拉運1000噸左右瀝青，這樣生產成本一直居高不下。為了對瀝青融化槽進行改造，楊立新一有時間就和身邊的同事討論，最終形成改造方案。他和同事一起努力，先后對瀝青加壓泵、瀝青輸送管道進行了改造并取得了成功?，F在每月能自主供應1000噸瀝青，改變了多年來從壓型廠拉運瀝青的歷史，既節約了運輸成本，又降低了員工的勞動強度，受到了員工的好評。

　　瀝青融化及焦油處理作業在焙燒廠“臟、險、苦、累、差”的工作，當別人對此項工作敬而遠之的時候，楊立新卻表現出一個軍人的吃苦本色，積極主動申請從事瀝青融化及焦油存放處理工作。而且在這個艱苦崗位上一干就是5年，從來沒有叫過一聲苦，喊過一聲累。此外，他工作特別認真，在嚴把瀝青進料質量關上，又表現出軍人的嚴謹細實的作風，他常常蹲守在設備旁，將混夾在瀝青原料中的雜質一個一個挑選出來，別人做不到的他做到了，從而保證了瀝青融化質量。在他的努力下，今年1-6月瀝青單耗控制比計劃單耗指標降低6kg/t，節約成本71.39萬元，為企業降本增效作出了自己的貢獻。

　　“軍人就該有軍人的樣子！”這是楊立新常掛在嘴邊的話。每當車間有急難險重任務時他總是主動請纓，帶領班組成員去完成任務，為車間排憂解難?！败娙说奶炻毷欠?，是百分之百的執行力。強化執行力，才能真正落實各項制度和措施，才能保證生產任務的完成?！睏盍⑿掠弥卑椎脑捳Z就如何提高班組管理水平談了他的認識。

　　生命里有了一段當兵的歷史，這是一輩子的榮耀。雖然楊立新的工作崗位很平凡，他沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終如一以一個軍人的形象戰斗在自己的崗位上，在默默無聞中向我們詮釋一名老兵的本色。