位于長三角北部、東海之濱的江蘇鹽城是江蘇省面積最大的地級市,因“遍地皆為鹽場,到處皆是鹽河”而得名。自鹽瀆設縣以來已傳承2100多年的海鹽文化歷史,素有“魚米之鄉”的美稱。
中國十九冶黨委書記、董事長潘必義強調,當前集團公司確立了“一核兩高兩帶八點”的經營戰略布局,其中“一高”就是指華東高地,這里自然環境條件優越,物產資源豐富,商品生產發達,工業門類齊全,是中國綜合技術水平最高的經濟區和構建“雙循環”新發展格局的重要引擎,經濟發展活躍,市場前景廣闊。我們必須要提高市場敏感性,積極主動適應國家經濟發展的趨勢和規律,在市場經濟大潮中搶市場、闖市場、拓市場。
基礎設施建設王牌軍——中國十九冶讓“聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”堅毅質樸的“西部鐵軍”精神在長三角熠熠生輝,全力投身鹽城東暉錦園項目建設,努力早日實現蘇北人民的“安居夢”。2022年9月,鹽城市城北地區改造三周年之際,鹽都區張莊街道北環路上14座嶄新的建筑格外引人矚目,東暉錦園項目成為鹽城市新城北的一張醒目名片。
與夢想共舞
時間倒回2020年11月,鹽城市委、市政府著眼全市發展大局、順應群眾期盼作出鹽城市城北地區改造的重大決策。2020年12月28日,鹽城市委、市政府組織舉行城北地區改造重點項目集中開工儀式。由中國十九冶承建的東暉錦園(東升安置小區)項目作為鹽城市首個“拿地即開工”重點民生安置房項目備受關注。
當鹽都區副區長李益將東暉錦園項目不動產權證書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和建筑工程施工許可證組成的“開工大禮包”遞到項目建設單位負責人手中時,28名“西部鐵軍”便開始了一段載滿艱辛與榮譽的旅途,立志用實干書寫一篇“瓢城”百姓的安居華章。
起筆是世界眼光,落筆為時代標桿。中國十九冶在東暉錦園項目的建設中,不僅是項目施工總承包單位,同時也是項目建設單位股東之一,與鹽城市城鎮化建設投資集團共同開發該項目。在進行項目策劃設計時,雙方便決心在控制投資的前提下,打破對安置房固有的低品質印象,從多個維度凸顯安置房品質。為締造人與自然和諧共生的居住環境,項目設計以綠色智能為基調,并將以人為本、智慧社區、海綿城市、低碳節能的理念貫穿于整個項目設計中,建立城市綠化與小區空間的聯系。項目利用植草溝、滲水磚、雨水花園、下沉式綠地等綠色措施組織排水,以“慢排緩釋”和“源頭分散”控制締造“海綿小區”,并采用裝配式建筑的設計理念,進一步節省工期。在點亮百姓“安居夢”的同時展現出“西部鐵軍”的央企格調。
東暉錦園項目位于鹽城市鹽都區張莊街道,占地約116.04畝,總建筑面積約23萬平方米,共建設14棟26層的住宅樓及配套底層商業。項目建成后,將承載起1444戶鹽城城北居民的“安居夢”。東暉錦園項目是中國十九冶三十大重點項目之一,作為雙“重點”,項目備受各方關注。從地理位置上來看,項目是新洋港大橋以北鹽都區的第一個大項目,是鹽都區的“門面”之一,其在城北地區的窗口作用與社會意義不言而喻。時任鹽城市委書記曹路寶數次赴項目調研指導工作。鹽都區區委書記王娟更是在視察項目時叮囑項目團隊,要以建設商品房的標準高質量建設東暉錦園項目。
與時間賽跑
“說起來,這也就是個房建項目,但它特殊就特殊在它是十九冶在鹽城市主城區的‘第一炮’,這一炮我們必須打響!”項目黨支部書記、執行經理謝惠夫說道?!叭暌姵尚А辈粌H是鹽城市市委、市政府對項目的期盼,更是“西部鐵軍”對老百姓的莊嚴承諾。
時間,是謀出來的。精心謀劃,一場酣戰。早在項目開工前,項目部便對工程復雜的地質條件、施工重難點、施工主要風險等主要環節進行分析和研判,對當地施工環境、市場進行調查研究,編制了詳細的策劃報告。同時,項目部不斷強化主要管理人員對安全、質量的管控意識,為保證節點目標的實現提供了有利保障和依據。開工后,項目部的多次提前謀劃也使項目在遭遇“攔路虎”時順利過關。
項目部通過實地考察在開工前便得知鹽城特有的超軟淤泥土質將會給項目樁基施工帶來的阻礙,為此,項目團隊提早組織謀劃創新,同時向中冶集團在鹽兄弟單位“取經”,最終將裝配式建筑的理念融入基坑設計,形成錨索+預制樁的裝配式結構體系,克服了這一困難。
2021年9月,江蘇省水泥大面積停供前夕,項目部便及時調整施工生產計劃,最大限度的減少水泥供應不足給項目進度帶來的影響,同時提前聯系廠家,以便重新供應后水泥能第一時間進場。
2022年2月,項目部的提前謀劃使春節后的復工復產工作迅速推進,大年初八便復工并掀起大干高潮,搶抓安置房內外裝修、公建配套及平面綠化等施工任務,不僅實現2022年第一季度的開門紅,更是在鹽都區住建局的節后檢查中收獲好評。
時間,是搶出來的。2021年7月和2022年9月臺風“煙花”、“梅花”分別“造訪”東暉錦園項目,每當臺風來臨前,項目都會立即啟動防臺應急預案,迅速組織人員對工地板房、塔吊等極易發生事故的部位進行檢查加固、對大型特種設備進行落鎖固定、及時消除安全隱患。當臺風離開后,為搶回被暴雨、臺風延誤的工期,項目部全體人員晝夜奮戰,項目工程部迅速倒排工期、組織施工?!鞍滋斓臅r間在現場,自己負責的區域要監管起來,絕不能出任何問題,晚上的時間在辦公室,把一天的施工資料做全做好,我們一定要把工期搶回來?!表椖渴┕T王梓旭說道。
臺風僅僅是項目所面臨困難的冰山一角。反復的疫情、夏季的高溫、材料的短缺,不同的困難一次次對項目的履約形成挑戰,但相同的是項目團隊困難時刻所展現的擔當。越是艱難越向前,項目全體員工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神,千方百計克服各種困難,用一往無前的奮斗精神將工期進度“搶”了回來。
時間,是逼出來的?!白鳛橹攸c民生工程,項目管理人員平均年齡還不到30歲,這么年輕的團隊確定能干好?”前期項目團隊常常受到外界的質疑。但在施工過程中,這支新一代“西部鐵軍”卻以實際行動,一次又一次刷新外界對他們的“偏見”,用實力為自己正名。
項目基坑開挖時正值鹽城冬末,凜冽的寒風在這片沒有一點起伏的“瓢城”肆虐。項目基坑開挖深度超過5米,屬于深基坑、超危大工程,施工現場需隨時有管理人員監督和指揮。彼時項目部的人手并不充足,正是這群不被外界看好的年輕人,他們在各個困難節點沖鋒在前,在寒風中日夜堅守,不怕苦,不言累,最終圓滿完成施工任務?;貞浧鹑找箞允氐娜兆?,彼時的“兼職”施工員,如今已是安全骨干的劉永才說:“那時候真的很冷很累,但我們這些年輕人有一種使命感和莫名的沖勁,條件越是艱苦,我們就越想戰斗?!?/span>
·2020年12月27日,項目開工;
·2021年5月30日,工程樁、支護樁施工完畢,首棟樓出正負零;
·2021年6月30日,地下室底板澆筑完成;
·2021年7月30日,地下主體結構施工完成;
·2021年12月21日,主體結構提前55天封頂;
·2022年4月30日,砌筑結構施工完成;
·2022年8月30日,裝飾裝修工程完成90%;
兩年半以來,這支年輕的“西部鐵軍”用自己的智慧與汗水完成了一又一個施工節點的順利履約,用“鐵軍速度”為鹽城市老百姓與鹽城市“城北改造三周年”獻上一份大禮。
與管理較勁
沙漠里長不出參天大樹。干好工程,靠的更不是投機取巧,而是建設者懷揣匠心,細心耕耘,勤于筑夢。自開工以來,項目部始終將“打造鹽城城北標桿工程”作為總目標,堅持“精益求精”的總體思路。項目總工程師梁富旭說道:“什么是質量?質量就是用心做好每一件事?!币龅健百|量精品”就要做到“過程精品”,“過程精品”不僅關乎質量,同時也能保證施工的連續性,防止交叉作業造成返工,從而加快項目建設。
為達到“過程精品”,項目領導班子在項目開工時便強調在施工管理的全周期要貫穿一個“嚴”字。施工過程中,項目團隊圍繞施工標準化和規范化管理核心,對工程涉及的所有流程和工藝全程把控,技術人員實行全過程跟蹤,對每一個施工節點的管理進行提前策劃、提前安排,減少工序交接之間的時間,保證施工的有效推進。項目工程部部長李祺是名副其實的“冶三代”,他總是懷揣著使命感說:“我們有幸投身東暉錦園項目的建設,就要盡全力把項目建設好,要經得起歷史的檢驗!”
2021年3月,東暉錦園項目團隊通過隨機采樣發現ALC墻板安裝質量合格率僅為80.6%,距行業平均值92%有較大差距。項目團隊立即成立QC小組,通過不斷的實驗、分析,發現影響項目ALC板一次安裝合格率的主要因素為“接縫處出現細微的豎向裂縫”和“板縫尺寸偏差過大”。為解決這兩項癥結,QC小組不斷地進行現場調查與分析,并從“人、機、料、法、環、測”六個方面展開討論,最終形成方案。QC小組成員通過不斷論證形成新的施工工藝,并對工人進行培訓、考試,最終使合格率由原來的80.6%提升到94%。該項QC成果最終榮獲中國冶金建設協會質量管理小組活動成果二等獎。以問題為導向,在實踐過程中發現問題、解決問題是東暉錦園項目團隊精益求精的體現,更是這支年輕的項目團隊成長的關鍵。
2021年11月,項目黨支部邀請江蘇省建筑工程質量管理專家、“華東杯”復查組組長、“揚子杯”復查組組長李光華來到項目,并開展“創優創獎”主題黨日活動?;顒又?,李光華為項目員工以江蘇省優質工程最高榮譽“揚子杯”創建工作為例,從創建目標、過程控制、重點注意事項等多個方面深入淺出地講解了工程項目如何“做優創優”,進一步提升了項目團隊的質量意識與質量管理能力?;顒雍?,被問及體會的項目SPV公司李再軍說道:“做項目不能只以為是在做單個的工程,要清楚自己是在做市場,施工管理者要站在業主的角度想問題,質量創優不能言大于行,創優要表里如一,善始善終?!?/span>
把控質量的同時項目團隊以相同的責任心重視生產安全。項目開工時項目團隊便清楚地認識到,安全是生產之本,它貫穿于施工的全過程,交融于各項技術管理?!鞍踩枪こ探ㄔO的底線紅線,更是我們企業的生命線,容不得有絲毫的松懈怠慢和麻痹大意?!表椖堪踩偙O趙德祥說。項目部結合實際,用“四個抓手”保證生產安全。
建體系,項目團隊自進場之日起便對各項安全環保目標進行細化分解。組織各部門、各崗位人員簽訂安全環保、消防、交通目標責任書,將目標層層分解,形成了“橫向到邊,縱向到底,責任到人,不留死角”的安全生產工作格局。
硬執行,僅2021年,項目部開具安全罰款單55份,在制度執行過程中,出現分包單位安全檢查缺席、安全隱患整改不及時不到位、高處作業不掛安全帶等現象,堅決“斗硬”,不講情面,嚴格查處。
強教育,高度重視一線工人的安全教育培訓工作,不斷提高一線工人的安全意識和安全素質。針對鹽城市外架班組不掛安全帶的“頑疾”,項目部積極采取應對措施,約談分包單位負責人和架子工班組長,提高安全罰款標準,多次開展高處作業專項培訓,最終治好了這一“頑疾”。
防疫情,項目部將疫情防控作為保護員工生命健康的重點工作。項目部編制疫情防控專項應急預案,并以此為抓手,安排項目管理人員每日赴施工現場出入口進行值守,對辦公區、生活區進行消殺,對建筑工人實行動態化人員管理,并聯合屬地社區開展數十次全員核酸檢測,筑牢疫情防控壁壘。
“不出事,就是我工作最大的亮點?!表椖堪踩珕T宋懷宇這樣理解自己所從事的安全管理工作。但在這句話看似輕松的句子背后,是他每個清晨趕到現場為一線建筑工人“輸送”安全知識,是他頂著惡劣天氣堅守自己的崗位,是他和每一位安全員“跑斷腿,說破嘴”的辛勤與付出。
讓黨徽閃光
筑夢華章,紅帆領航。獨具特色的基層黨建是東暉錦園項目團隊的力量之源?!爸Р拷ㄔ陧椖可?,黨旗飄揚在工地上?!表椖奎h支部時刻不忘初心,牢記使命,大力推行“黨建+”工作模式,積極推進黨建工作與生產經營深度融合,不斷豐富基層黨建工作內涵,激發基層黨建工作活力,為項目施工生產催生了巨大動力。
紅旗所指,心之所向。要使黨建工作真正為施工生產提供紅色動能,就必須要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。項目部通過劃分黨員責任區,組建黨員突擊隊,強化黨員身份認知,讓黨員沖在一線、干在一線,并以宣傳報道為載體,樹立“標桿”員工,鼓勵項目員工創優爭先?!包h員干部要在項目建設過程中唱主角,多點發力保進度、促安全、強質量?!秉h支部書記謝惠夫的話鏗鏘有力。事實也是如此,在兩年多的戰斗過程中,項目黨支部黨員不論是在現場指揮施工時,還是在辦公室處理內務時,都以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感奮力拼搏,用自己作為黨員的辛苦換取安置群眾的幸福。
紅旗所在,心之所聚?!皥F結”是東暉錦園項目的金字招牌,在項目黨支部書記謝惠夫看來,項目部就是項目所有員工的一個小世界,實現隊伍團結的秘訣在于營造項目隊伍的和諧。和者,和睦也,有和衷共濟之意;諧者,相合也,強調順和、協調,力避抵觸、沖突。和風細雨,桃紅柳綠,這是自然的和諧;共進退,共成長,則是東暉錦園項目團隊的和諧。
“你們大膽干,別怕犯錯,就算天塌下來也還有我們這些領導頂著?!睂W高為師,身正為范,團隊和諧來源于班子,項目班子以身作則的同時,將青年員工放在重要崗位上,在日常工作中給青年員工“壓擔子”,遭遇挫折所有人一起面對,這就是項目青年員工得以快速成長的秘訣,更是項目團隊成員間深厚羈絆的來由。
為進一步營造和諧氛圍,項目黨支部堅持以“黨建帶團建,團建促黨建”,利用新形式、新活動讓主題黨日“活”起來。依托體育競賽、才藝表演、員工小課堂、參觀“紅色景點”、觀看“紅色電影”等活動為載體,在強化思想教育的同時促進項目部各部門員工之間的溝通交流。
東暉錦園項目的和諧是用和諧的整體來展示個體,個體通過發揮特有的才智和力量來肩負起對團隊應盡的義務。兩年多來,項目上下一心,形成了整體合力。
干一項工程,造福一方百姓。項目黨支部在緊張的工期壓力之下,不忘心系與民,積極與屬地政府合作,積極幫扶當地困難群眾。項目黨支部利用工余時間,組織“助民割油菜”、義務除草、義務清理河道等活動,為屬地社區排憂解難,為屬地村民送去建筑人的關懷。
心中有念,眼中有光,身上有勁,腳下有路?!边@是《人民日報》形容新時代中國人自信的樣子,這也是新時代中國建設者的樣子,更是新時代“西部鐵軍”的樣子。
載譽而行,華章的落筆必定會充滿挑戰,但惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。在蟒蛇河畔,在一聲聲淮劇悠揚的曲調中,“西部鐵軍”必將以“行百里者半九十”的清醒認識,以實干弘揚“西部鐵軍”精神,建功新時代,寫好新時代的安居華章。(劉舒瑞)