本報訊 近期，河鋼集團承德釩鈦萬樹園公司按照“拓市場、降成本、提效益、育品牌”的工作思路，在采購端破局、在目標上量化，穩步提升銷售創收能力。
該公司一方面錨定降本降費目標，堅持市場化原則，通過與行業標準對標、開展供應商季度評審、簽訂戰略互信合作協議等手段，推動成本價格改革措施落地見實效；另一方面充分發揮銷售系統整體優勢，深挖個體潛力，構建以“了解客戶需求、爭取最大客源”為中心，以“強化服務鑄品牌”為主體，以“黨員先鋒崗”創建和“服務明星評選”為支撐，進一步完善系統聯動、全員參與的市場營銷體系。
與此同時，該公司充分利用大數據平臺培育企業品牌，調整產品結構、經營思路和服務理念，深入挖掘營銷數據價值，適時調整經營模式，始終在拓市場、降成本、提效益、育品牌上下功夫；針對不同客戶的消費習慣采取更加靈活的營銷方式，深挖賣場自身潛力，拓寬網絡營銷渠道，了解客戶需求，爭取最大客源，培育品牌忠誠客戶，提高市場占有率，擴大營銷市場覆蓋面；餐飲和商超板塊緊盯市場推產品，跟蹤市場調結構，適應市場提效益，逐步完善與合作客戶、商務客戶、戰略客戶的服務管理體系，按照“一盤棋”思想實現互利共贏、抱團發展。 （陳洋 董東）
《中國冶金報》（2025年09月10日 08版八版）
