在鋼鐵行業的凜冬里，有人選擇蟄伏，有人卻以熱血為爐、以智慧為錘，鍛造出逆勢突圍的鋒芒。2024年，寶武集團中南鋼鐵營銷中心營銷管理總監江帆，全面落實寶武集團“四化”“四有”戰略部署，在行業下行周期中，用腳步丈量市場，用行動詮釋擔當，以“跑贏大盤”的答卷，為中南鋼鐵的發展做出了突出貢獻。

　　對標找差：刀刃向內，鍛造“破局力”

　　“市場如戰場，唯有刀刃向內，方能淬煉真金！”面對行業寒冬，江帆帶領團隊發起“對標找差”攻堅戰。

　　采購端：深挖成本洼地，發揮采購協同優勢，促進物料結構優化，將“降本”轉化為“增效”的硬支撐；

　　銷售端：精準定位客戶需求，從“賣產品”到“賣服務”，構建“一站式”解決方案，讓客戶黏性倍增；

　　協同創效：打破壁壘，推動采購、銷售各基地高效聯動，全年協同增效超億元，跑出逆勢加速度！

　　“問題不是絆腳石，而是登高的階梯。對標找差，就是向自己宣戰！”

　　客戶為先：用腳步丈量市場，以真心贏得信賴

　　他的身影，是客戶眼中“最熟悉的風景”——

　　市場沖鋒：全年從大灣區到長三角，從川渝到華中，傾聽“炮火聲”，捕捉市場脈動；

　　服務升級：將市場訴求轉化為生產指令，倒逼質量提升、交付提速，市場響應指數躍升12%；

　　區域守護：牽頭建立市場協同機制，穩價格、保份額，為中南鋼鐵筑牢區域市場“護城河”。

　　“客戶的需求，就是行動的號角；市場的呼聲，就是前進的坐標！”

　　創新破局：智慧營銷，點燃增長新引擎

　　在傳統與變革的交匯點，他用創新定義未來——

　　模式革新：踐行“確定性經營+機會捕捉”雙輪驅動，預判市場，鎖定長周期訂單，靈活搶抓波段機遇；

　　數據賦能：聯合行業平臺，構建大數據體系，讓決策從“經驗驅動”邁向“數字智控”；

　　生態共建：推進“購產銷研一體化”，以QCDVS（質量、成本、交付、價值、服務）為核心，打造“拳頭產品”矩陣，高端品種銷量同比增長8%。

　　“創新不是選擇題，而是生存題。唯有破舊立新，才能打開增長的第二曲線！”

　　文化鑄魂：自強不息，傳承鋼鐵精神

　　自強不息，是江帆的人生信條，更是踐行中南鋼鐵“活下去 好起來”戰略的基因烙印。

　　團隊凝聚：他帶領團隊踐行“三爭理念”（爭市場、爭效益、爭榮譽），打造出一支“敢打硬仗、能打勝仗”的營銷鐵軍；

　　行業擔當：為穩定區域市場，他推動行業自律，助力構建健康生態，獲合作伙伴贊譽：“與中南合作，安心更共贏！”；

　　薪火相傳：他傳承“自強不息”的精神，將工作方法、工作經驗凝練成案例，讓好的方法快速推廣應用，快速見效。

　　“鋼鐵的硬度，源于淬煉；人生的高度，始于自強！”

　　向光而行，堅定進發

　　從市場前線到戰略高地，江帆用行動詮釋責任與擔當。他的故事，是中南鋼鐵“活下去 好起來”戰略的生動注腳，是鋼鐵人“不畏寒潮、勇攀高峰”的寫照。2025年，行業整合浪潮再起。江帆正以“自強不息”為刃，劈開迷霧，瞄準中南鋼鐵二屆一次職代會提出的經營目標，發揮基地協同效應，向著“備受認同的鋼鐵生態圈構建者”愿景，堅定進發?。S皓芬 徐紅）