“她2011年開始當回用泵房班長，9年里，3280個日夜無一事故發生?！比A菱漣鋼能源總廠供排水車間回用泵房的員工提起自己的班長成益花, 只有一個字——大寫的“服”。就在今年的3月份, 成益花再次榮獲華菱漣鋼“三八紅旗手”稱號。
保水質 堅守環保紅線
“我們要確保水質和環保兩件大事，不能出差錯?！杯h保是企業生存的紅線，作為回用泵房班長,成益花十分清楚自己身上肩負的責任。為了保證回用水質，她嚴格要求班員執行標準化作業，規范各個生產環節的操作，加強對水質數據的實時監測。
今年入春以來，雨水不斷，遠程監控無人值守的小污水機房因地勢低，水位自動控制器受到了雨水影響暫不能立即恢復?！靶∥鬯到y具備抽水能力，在水質環保方面的作用極為重要，一定要確保小污水安全運行?！背梢婊◣ьI班員輪流駐點小污水值班，現場監護運行長達半個月，成功把環保隱患降低至最小。
“不能怕麻煩，關乎水質、環保的事情必須未雨綢繆，繃緊每一根弦?！睘榱吮ＷC水質達標，2020年，成益花把加藥監督作為班組標準化作業的一項重點工作狠抓落實。要求班員對每天的加藥時間、計量、藥劑的種類必須記錄；明確規定上班第一件事情就是化驗水質濁度與電導率，甚至中晚班遇到水質有變化時都會第一時間趕到工作現場加藥，陪同班員一起值夜班。在班上，水質各項指標公開牌是成益花約束自己和班員的警示牌，以確保班組做到實時監測，嚴格把關，做到水質達標。在他們的嚴格把控下，大污水的廢水處理水質合格率達到99%以上。
強技能 全力保供降耗
“安全保供”和“節能創效”是供排水的兩大主題工作任務。成益花深知，要完成任務，僅憑個人“單打獨斗”是行不通的，必須強化全體班員的工作責任。
她定期組織班員開展崗位安全操作規程學習，經常請技術員來班上開展培訓講座，鞏固班員的崗位知識，鼓勵班員多交流探討工作心得和經驗，增強培訓效果，并組織考試檢驗班員學習成果。2020年，大污水回用泵房發生過進線兩次停電，由于職工在停電應急處理中操作得當，正確處理，均沒有給生產、環保造成影響。
“我們班長在節約方面可厲害了，她從減少濾池反洗頻率等小處著手，一點一滴地節電，是我們學習的標準呢!”
無論是水電氣消耗，還是平時使用的每一樣消耗件，成益花都想方設法尋找可行的節能辦法。成益花在做到以保證水質合格的前提下減少濾池反洗頻率，每月可節約100 度電左右?；赜帽梅康奈鬯煤碾娏勘容^高，她就通過最簡單的方法，在污水泵運行時增加點檢巡查次數，現場守候處理完畢立即停泵，非必需的設備她從不多用一分鐘，準時關閉，絕不拖延浪費，從而減少電量浪費。她甚至對班員的浪費行為進行嚴格管理，制定明確的節能獎懲制度。
成益花說，還有一年自己就要退休了，“我想要抓緊每一分鐘在崗時間，把自己會的這些技能、技巧傳授給年輕人，把自己當班長這些年的經驗傳給下一任班長?！?柳琴聲 劉洋)
