“創新是引領發展的第一動力，保護知識產權就是保護創新?！边|寧方大集團積極響應國家戰略，以科技創新為引擎，持續推動產業升級，旗下的方大特鋼用專利數的跨越式增長詮釋著這句話的分量——改制前僅2項國家專利，如今累計擁有281項，是過去的130余倍。這組數字的背后，是企業錨定創新、深耕實干的奮進故事。

　　厚植土壤：讓創新基因融入企業肌理

　　方大特鋼自2009年加入遼寧方大集團以來，就把創新當作發展的核心支撐和內在動能?！靶“l明、小創造、小革新、小設計、小建議”這類群眾性創新活動在企業里蔚然成風，創新的種子在員工心底扎了根。制度保障也同步跟上，完善《專利管理辦法》，常態化開展專利知識普及、人才培訓，對創新突出的團隊和個人給予重獎激勵。實打實的舉措，讓員工創新熱情持續高漲。

　　軋鋼生產線上，一線工人設計的“棒材短尺與定尺分離裝置”不停運轉，既減輕人工分揀強度，又提升生產效率，今年2月順利獲得實用新型專利。

　　今年7月授權的幾項專利，也全是一線員工的“智慧結晶”?！兑环N鐵路自動道岔轉轍器檢修安全保護架》規避了檢修夾傷風險，《一種淬火機感應器冷卻集成塊》提升了冷卻效果、降低了成本……這些小改小革，全沖著生產實際問題去，實用價值滿滿。

　　2024年，方大特鋼各基層單位申報小改小革成果2319項，較2023年增長19.3%，創新投入減少408萬元的情況下，經濟效益反增953萬元。2025年上半年，方大特鋼共收到員工申報的小改小革項目1104項，累計投入358.36萬元，創造經濟效益876.65萬元，投入產出比較上年同期提升67.5%，一線創新的力量實實在在。

　　團隊攻堅：從“簡陋機器人”到40項專利

　　為讓創新有處發力，企業搭起了堅實的平臺。7個勞模創新工作室陸續建成，其中鮑文戩、甘榮剛、聶小武、陽志清等工作室接連獲評南昌市示范性勞模創新工作室，形成了“培訓－研發－轉化”一體化的創新陣地。

　　甘榮剛勞模創新工作室的研發故事頗具代表性。2015年，憑借電焊技術優勢，甘榮剛和電氣、自動化等領域工程師聯手，造出第一臺“懸臂式焊接機器人”。雖外觀簡陋，卻實現了堆焊自動化，獲得實用新型專利。

　　這之后，團隊勁頭更足。他們把廢舊設備“變廢為寶”，自主研發的十余臺焊接機器人投用生產一線，讓企業自動化焊接生產率超50%，效率提升至少3倍。如今，這個工作室已累計獲得40余項國家專利，聯合高校實施的《工程機械高溫耐磨耐蝕再制造關鍵技術及裝備》項目榮獲第二十四屆全國發明展覽會發明創新獎金獎。

　　鮑文戩勞模創新工作室同樣亮眼，不僅培養出多名技能能手，還獲得9項實用新型專利和20項計算機軟件著作權。2024年，自主研發的《方大特鋼進口礦運輸管理系統V1.0》《方大特鋼人力資源管理系統V1.0》和《方大特鋼資產管理系統V1.0》等系統獲國家計算機軟件著作權，優化了管理流程、降低了運營成本，讓“軟實力”成了發展的“硬支撐”。

　　轉化賦能：“鏈主”企業的創新擔當

　　科研成果能落地，創新才算見真章。2025年6月，在南昌市“一企業一博士”科技人才服務行動中，方大特鋼作為南昌新材料產業鏈“鏈主”企業、南昌市2024年度制造業重點產業鏈優強企業，位列科技人才服務行動入選名單的首位，與博士精準結對。

　　方大特鋼建筑安裝公司副總經理謝雨田在連鑄輥高效修復上卡了殼，青年博士劉覲提出新的熱處理方案，一下子打開了思路。這樣的“智力對接”，正加速著技術難題的破解。企業也借這一契機，推動創新資源流動，既強自身，也發揮引領作用，助力地方產業升級。

　　創新的長遠發展，終究要靠人。方大特鋼積極響應“人才強企”戰略，2025年計劃引進500名碩士、博士，連續三年擬共吸納1500名碩博高層次人才。2025年8月，首批碩博人才已入職，朝著個人與企業共成長的方向邁進。

　　從2項到281項，專利數的背后，是方大特鋼“眾人拾柴”的創新生態，是“扎根實際”的務實作風。從創新土壤的悉心培育，到研發團隊的聚力攻堅，再到科研成果的高效轉化與人才的持續匯聚，方大特鋼正一步步讓“人人都是創新者”的理念落地生根，讓創新的熱潮在企業里持久涌動。（何云峰 段文海）