7月22日下午，鄂城鋼鐵公司召開2025年系統檢修復盤會，全面梳理系統檢修工作經驗，分析不足、總結亮點、固化成果，促進精益設備管理能力進一步提升。

　　該公司領導徐東明，各部門、單位，五元單位及協力檢修單位代表等參會。

　　此次系統檢修橫跨全工序7大生產單元，從啟動準備到圓滿完成不足3個月，規模、難度均創下近年來之最。聚焦“新階段、新戰略、新模式”，圍繞精益管理要求，通過精準策劃、精細管控，構建了全面協同指揮體系，通過全員、全過程、全生態鏈協同，較原計劃工期提前2天完成，實現了“安全零事故、質量零缺陷、工期零延誤”目標，為該公司下半年實現高效穩定運行奠定了堅實基礎。

　　會議要求，要進一步挖掘本次系統檢修成果，將工作亮點、成功經驗融入制度標準和工作機制中，提升日常設備管理效能和風險管控能力；要加強精益管理思維指導設備管理實踐的能力，實現設備保障經濟性、高效性、規范性成效；要加快專業人才隊伍建設，通過多種方式，培育高質量人才隊伍。

　　現場表彰

　　會上，表彰了系統檢修優秀組織單位、優秀協力供應商、系統檢修管理優秀個人、優秀項目經理等，受表彰的單位代表分別進行了檢修復盤交流發言。（朱凱 伍從林 朱爽）