本報訊 金秋十月，酒鋼集團公司總部機構及職能配置優化方案出臺，按照優化方案配置的總部機構和人員運行正常。

　　優化后，酒鋼集團總部內設的經營管理機構包括集團辦公室、發展規劃部、資本資源管理部、生產運行管理部、市場營銷部、預算財務部、工程管理部、安全環保部、審計風控法務部等，內設的黨務群團工作機構包括黨委辦公室、黨委組織部（人力資源部）、黨委宣傳部、紀委監察專員辦公室、黨委巡察辦公室、工會、團委。

　　該優化方案還體現了法規與管理需要的統一，可以落實甘肅省國有企業黨組織工作活動基本規范對黨務工作機構設置的要求，以及有關法規對相應機構設置的規定；實現綜合性與專業化相結合，集團總部職能機構采用“部、室”兩層結構，部門設置體現綜合性、協同性，內設機構體現專業化管理和職業化履職要求。 （王漢杰）

　　《中國冶金報》（2019年10月24日 01版一版）