面對日益嚴峻的鋼鐵市場形勢，營銷中心踐行“四化”“四有”，追求“三個極致”，堅持多視角、全方位、精益化、全員化算賬，采購端開展性價比采購，降低采購綜合成本；銷售端深化產品全流程算賬經營，持續提升盈利能力和價值創造能力。

　　精細成本核算，提升市占率

　　為快速響應市場，中標重點項目，搶占更多市場份額，板材銷售逐步摸索出一套精細化成本核算模型。

　　4月份，省內某知名工程建設方對兩座國家級重點橋梁建設項目發布公開招標。營銷中心展開多輪拜訪，采取精細化全流程營銷思路，制定投標報價方案。

　　戰未始、“算”先行，營銷中心協同制造部、寬厚板廠、財務部、物流部等，各環節、多工序，精確核算全工序生產成本。該項目標書獲得業主單位高度評價，最終實現項目中標。

　　性價比分析，降低采購成本

　　今年大宗原燃料市場價格波動頻繁，營銷中心堅持敏捷應對，緊盯市場變化及時調整采購策略，在保供同時，堅持極限庫存，先算后買，實施性價比采購，降低采購成本。

　　營銷中心采購部加強市場預判，實施小批量多頻次采購，低價廢鋼資源計劃兌現率100%，1-4月份實現性價比結構降本超百萬元。（張公平）