? “2020年，達州鋼鐵采購工作人員工作成效有了巨大的變化，根據達州鋼鐵《降本增效信息統計表》統計，2020年5月26日至 2020年12月31日期間，通過比價、招標、議標等方式，降本增效5300余萬元，其中，通過比價采購降本1379.832萬元；通過招標、議標降本3932.305萬元，單筆采購降本金額200萬元。
“許多備件、材料采購成本大幅下降，尤其是煉鐵廠噸鐵、煉鋼廠噸鋼耐材承包價格、達興能源公司污水、循環水處理承包價格成倍下降，為達州鋼鐵實現全年利潤目標奠定了堅實的基礎?！边_州鋼鐵設備材料公司綜合科負責人介紹道。
據悉，為進一步規范日常采購所涉及的招標比價工作，達州鋼鐵提出了“五個堅持”，即堅持維護企業的核心利益，嚴格按公司招標比價制度執行采購業務；堅持真抓實干，少說多干，抓細抓實工作；堅持服務一線，對生產主體單位必須做到“有呼必有應，有應必有果”；堅持業務無小事，必須要有立即辦、馬上辦的工作作風；堅持在部門內樹正氣、樹標兵，在部門外協調共進、團結共進的工作態度。
為了改善經營環境，達州鋼鐵從兄弟鋼企大量引進合作單位，擴寬優化供應渠道，充分引進競爭機制，降低成本，擴大供應商引進范圍，確定能保質、保量和按時供貨的優質供應商。
與此同時，堅持把與大客戶、業績好的客戶合作，作為采購工作的重點之一。2020年6月份以來，達州鋼鐵新引進供應商上百家參與競標，召開了一百余次招標比價會，營造了招標比價的良性競爭氛圍，公平的競爭環境得到了參加招標會的部門、生產主體單位和客戶單位的普遍稱贊，也充分拓展了公司招標比價的贏利空間。
此外，在日常工作中，嚴格按照《公司招標與比價管理辦法》執行采購計劃，維護好公平、公正、公開的經營氛圍。通過精心組織，充分做好前期準備工作，做好價格成本分析等，對招標結果做到心中有數。達州鋼鐵還以市場化為導向，把控采購“三原則”，按照“質量第一、數量第二、價格第三”的采購原則，通過收集專業網站信息、與自己歷史價格對比、對標兄弟鋼企，深入了解原料市場漲、跌情況，及時掌握市場價格信息，使采購價格緊貼市場行情，確保采購到性價比高、質量最穩定的物資?！拔覀兡壳暗恼袠吮葍r工作完成得又快又好，既節約成本，又達到了高標準的采購目的?！边_州鋼鐵設備材料公司工作人員在完成一次招標比價項目后激動地說。
近年來，達州鋼鐵認真貫徹執行方大集團“變、干、實”的工作總體要求，全員落實精細化管理，積極探索對標挖潛、降本增效新路子，在設備材料采購方面取得較大進步，達到了降本增效的預期效果。（秦雪梅 唐洪剛）
