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    以流程重塑激活發展新動能
    ——本鋼上半年深化改革工作紀實

    2025-08-19 08:42:00

      本報記者 溫兆龍
      今年初以來,鞍鋼集團本鋼以習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神為指引,將深化改革作為破解發展難題的“金鑰匙”,在鞍本整合融合、市場化改革、產業升級等領域打出一套改革組合拳。上半年,本鋼全面對接鞍鋼集團改革部署,承接鞍鋼集團改革深化提升行動54項、東北地區國有企業振興專項行動48項改革任務,以改革之力重塑發展新優勢,以流程重塑激活發展新動能。
      整合協同激活“一盤棋”效應
      “一盤棋、一條心”。以鞍本國際貿易業務的整合融合為突破口,本鋼積極服務鞍鋼集團改革發展大局,通過業務承接與平臺建設雙輪驅動,構建起鞍本區域協同發展新格局,為鞍鋼集團加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業貢獻本鋼力量。
      2024年9月份,鞍本國際貿易業務實質性整合。在此基礎上,今年初以來,鞍鋼國貿本溪分公司通過“三強化、三聚焦、三統一”策略,使業務高效協同,實現銷售成績再創新高,本鋼鋼材出口量大幅增長,位列鞍鋼集團第一,“拳頭產品”在海外的銷售備受青睞?!拔覀儾粌H統一了銷售體系,還建立了跨區域協同機制?!卑颁搰Q本溪分公司相關負責人舉例說,通過鞍本區域統一運行、統一招標、統一采購,鞍本鋼材出口簽約數量和價格“統一報表”、出口系統管理“統一平臺”、經營品種對外成交“統一報價”。此外,本鋼還組建鋼鐵產品出口業務中臺,實現“前中后臺”貫通,提升市場開發能力,推動海外公司進一步聚焦產品營銷、技術營銷、品牌營銷。今年上半年,鞍本區域鋼材出口裝船量同比大幅增長。
      機制創新釋放“動起來”活力
      改革攻堅,機制先行。今年初以來,本鋼以市場化改革為抓手,通過考核激勵與試點先行雙向發力,打造出市場化經營新機制。在改革過程中,本鋼堅持“刀刃向內”,以“紅藍榜3.0”考核為指揮棒,強化預算對標與內部賽馬,對領導班子實施過程評價,形成“獎得心動、罰得心痛”的強力約束。
      本鋼加大力度打造改革樣板,全力打造板材冷軋總廠“改革標桿”。在體制改革方面,該總廠“3+3+N”架構調整已完畢,C級機構優化57%、管理崗位優化40%。在機制改革方面,該總廠的三冷軋區域已實現對機組利潤的獨立核算,建立重點項目“揭榜掛帥”、技術攻關“薪酬包”等激勵機制。
      今年上半年,該總廠的三冷軋區域勞動生產率達到4878噸/人·年,同比提高5.8%,全年將實現5000噸/人·年,進入行業先進水平;本鋼浦項電鍍鋅產線通過打造“劃小核算單元+市場化賦能”的利潤微單元經營模式,產線運營效率顯著提升,成本控制更為精準,職工積極性高漲,形成良性循環。
      本著“主業做精、多元做強”的目標,本鋼進一步加大內部專業化整合力度,讓改革措施更有質效。上半年,本鋼已完成設備工程公司整合北營維檢中心、新事業公司整合北營生活服務中心的人員劃轉,成為繼鞍本重組后本鋼最大規模的專業化整合。完成后,預計通過工程運維平臺打造及外委轉自營項目,可為北營公司年降低5%的成本;通過打造城市服務平臺,有效提升對外議價的能力,外部市場營業收入每年將增加3%。
      此外,本鋼浦項連續兩年獲得國務院國資委“雙百企業”稱號,進一步彰顯了本鋼在改革和創新領域的顯著成效,提升了整體競爭力和市場影響力,為后續發展注入強勁動力,助力本鋼在行業變革中搶占先機,實現高質量發展目標。
      新產業跑出轉型“加速度”
      在推動制造業向“高端化、智能化、綠色化”轉型升級目標的驅動下,本鋼將戰略性新興產業作為轉型發展的“主引擎”。上半年,本鋼戰略性新興產業營收占全集團總體營收的17.07%,同時以綠色低碳為導向,通過技術突破與項目攻堅雙軌并進,開辟出產業升級新賽道。
      先進鋼鐵材料,推動鋼鐵產業轉型升級。上半年,本鋼四大類戰略性新興產品均實現產量和銷量的雙增長,市場占有率穩步提升;不斷提升產品科技含量和附加值,高端產品、綠鋼產品研發穩步推進,部分產品填補本鋼產品空白;積極開展技術攻關,打造原創技術策源地,蹄疾步穩面向未來。
      綠色低碳發展,綠色能源賦能傳統產業。在本鋼板材公司,計劃安裝在板材冷軋總廠一冷區域、本鋼浦項等廠房上方的分布式光伏發電項目已完成項目可研編制,預計裝機規模達22兆瓦;在北營公司,計劃安裝在60萬噸高線、二高線廠房等區域的22兆瓦光伏項目已部分并網,一期16.33兆瓦已于7月末完成停電對接。此外,北營鋼渣處理環保改造項目的試運行,標志著本鋼在戰略性新興產業節能環保領域邁出堅實步伐。隨著這些項目的逐步落地,本鋼正加速構建綠色低碳產業體系,為實現“雙碳”目標奠定堅實基礎。
      技術創新,積極探索國產化替代技術。本鋼組建跨部門專項團隊,對戰新產業項目實行“軍令狀”管理。今年上半年,本鋼成功開發可以替代進口PLC(可編程邏輯控制)設備的國產化DCS(分布式控制)系統,積極探索建立配電室無人值守系統和煤氣水封遠程監控系統,以戰略性新興產業引領企業高質量可持續發展。
      改革號角響,揚帆正當時。從鞍本區域國際貿易業務的整合融合到相關企業的專業化整合,從“科改企業”“雙百企業”到戰新產業的技術突破,本鋼正以改革之筆書寫國企高質量發展的新篇章。
      《中國冶金報》(2025年08月19日 03版三版)

     

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:宋玉錚

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