鄂城鋼鐵公司能源環保部將“算賬經營”理念融入日常，以全員崗位創新、專項勞動競賽和班組指標提升為平臺，圍繞降低壓縮空氣單耗進行精細化管理和創新實踐，既算細賬、算小賬，更算好經濟大賬，以實際行動推動降本增效工作深入開展。

　　氣體車間算賬經營

　　氣體車間以“獻一計”“全員改善日”及“全員崗位創新”等活動為載體，對壓縮空氣單耗的各個環節進行全面梳理，精準識別出供風主管壓力過高、機組運行效率低、機組放散率高等三大核心問題，迅速制定切實可行的解決方案。

　　全體職工凝心聚力，氣體運行班在具體實施過程中，氣體車間結合各用戶實際需求，科學制定壓縮空氣壓力使用標準，適時下調供風主管壓力，避免因壓力過剩造成的能源浪費，算好每一分“壓力賬”。

　　對進風系統的管道、過濾器進行全面吹掃和更換，使進氣壓差降低37%以上，顯著提升進風量。同時，清洗冷卻器，有效提高機組運行效率，讓每一度電發揮最大效益，算好了“效率賬”。

　　組織開展勞動競賽，激發職工降耗熱情，當用戶用量出現波動時，及時調整機組運行方式，避免長時間放散運行，大幅減少電能損耗，算好了“能耗賬”。

　　經過持續改進，1-4月份，壓縮空氣單耗較去年平均單耗下降 2.2%，節約電費約20.82萬元，降本增效成果顯著。（孫麗 金國勇）