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    首頁>企業頻道>管理

    他們用“哪吒精神”全力推進班組關鍵指標對標提升

    2025-02-26 16:56:00

      近期《哪吒之魔童鬧?!?span>火出天際

      登頂我國影史票房榜

      哪吒以其不屈服命運、不遵從世俗的精神特質“粉”無數

      “我命由我不由天”

      “前方無路,我便踏出一路”

      這是一種叛逆精神

      更是一種不服輸的品質

     

      ?重慶鋼鐵公司煉鋼廠準備車間丙班將奮斗視為無堅不摧的武器,把創新當作靈動多變的法寶,他們以“哪吒鬧?!卑愕墓遗c豪情,向關鍵指標提升的“深水區”沖鋒,全力推進班組關鍵指標的對標提升。

       

      今天,帶大家走進他們的工作日常,感受他們的優秀風采與磅礴力量。

      面對鐵包周轉率這塊“硬骨頭”,準備車間丙班在班前會上立下軍令狀:“今年,鐵包周轉率和鐵水溫降這兩個關鍵指標必須要‘搞’起來!”李明的話擲地有聲,班組成員個個摩拳擦掌,決心用實際行動證明自己。他們通過對鐵周轉全流程的梳理,識別鐵包周轉關鍵控制點,將梳理出的關鍵指標細化分解到每一個人。

       

      標準化執行鐵包周轉率提升方案,強化鐵動態管理,通過全班員工的共同努力,截至目前,鐵包周轉率同比提高0.6次/天;鐵水溫降同比降低10.9℃,實現噸鋼降本2.18元。這一成績的背后,是丙班全體成員日復一日地堅守與付出。

      “我們自己干,不用每次都呼叫等待協力人員,這樣既節約生產成本,還節省時間......”“從別人干到自己干,我們不僅提高了效率,還提升了自己的技能,多好”?!八阈≠~、算細賬”理念已經深入他們的“骨髓”,班組的每個成員都是“省錢能手”。

      2024年,他們完成了包括脫硫區域傾翻車液壓缸油管更換、下鐵水車聲光報警器恢復、過車集電器滑觸線更換維護和行車變頻器更換在內的96項自力項目,節約費用約9.68萬元。

      “省下的就是賺到的,我的設備我來守護,人人都要當好‘管家’!”這句話成了丙班全體成員的座右銘。

      自全員設備管理、包機制推行以來,丙班的每一位員工都從單純的操作者變成了設備的守護者。他們都練就了設備點檢維護的“火眼金睛”,總能在設備運行中發現潛在問題。

      近日,班組成員在跟蹤1#過鐵水車運行過程中,發現鐵水車經過30#柱頭時,北面軌道在接頭處有上下起伏的現象,為保證重鐵水的安全轉運及生產節奏,班組利用生產間隙迅速進行了處置。

      “設備就像我們的戰友,只有照顧好它,它才能為我們創造價值?!?/p>

      自全員設備管理以來,準備車間丙班承包的2臺行車、10臺鐵水車、一個KR工位取得了“0”故障的成績。

      “我們就像‘哪吒鬧?!?,敢闖敢干,不怕困難?!痹诎嚅L劉修鎮的帶領下,班組形成了“人人參與、人人有責”的氛圍。

     

     

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:溫曉霞

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