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    網格化管理促隱患“清零”
    ——看河鋼石鋼煉鐵廠如何保煤氣系統安全

    2020-07-22 08:40:00

      本報實習記者 郭旭梅

      “煉鐵廠利用檢修時間整改了煤氣系統的5項隱患,隨著2號熱風系統除塵9號箱體A閥軸頭更換完畢,該廠的煤氣系統隱患率先實現了清零!”7月初,河鋼石鋼安全部對該公司煉鐵廠強化煤氣系統隱患排查和管理,實現隱患清零的做法提出了表揚。
      河鋼石鋼煉鐵廠作為河鋼石鋼生產、運輸、使用煤氣的主體單位,“掌管”著100多臺煤氣補償器、50多個煤氣放散點、180多個煤氣閥門,以及高、低壓煤氣管道共計1000多米等設備,是煤氣重大危險源管理重點單位,其煤氣系統的安全和穩定順行非常重要。面對點多面廣的煤氣設備,該廠如何確保煤氣系統安全?
      “我們高度重視煤氣安全管理,深入推進‘網格化’管理,密織安全網,以‘雙控’機制為抓手,防治結合,積極推動煤氣系統的隱患排查與治理?!痹搹S生產技術科科長、煤氣專業小組組長何少松總結了該廠的管理經驗。
      專業先行,網格管理
      該廠以生產技術科牽頭,成立各科段長為組員的煤氣專業小組,建立了廠級、煤氣專業小組、工段、班組4級網格化煤氣管理體系,強化“事事、人人管安全”的理念,對煤氣設備的檢查和維護進行分片管理,包干到人。
      “煉鐵廠繪制了煤氣系統簡圖,詳細到每根跨接線、每臺排水閥,每臺設備都明確了負責人,劃分‘責任田’后責任明晰,容不得半點推諉和馬虎?!痹搹S風機工段副段長張永生說。以風機工段為例,該工段負責著2套煤氣透平機組、10套大型閥門、12套大型補償器以及120米煤氣管道等設備,并網格化劃分到工段內9人,包保管理。張永生是煤氣專業小組的一員,他需要熟練掌握煤氣操作制度、煤氣點檢標準、煤氣檢修制度、事故應急預案等。他每天上班第一件事,就是從電腦曲線圖中查看工段煤氣報警曲線,評判中、夜班煤氣設施的運行狀況,做到煤氣設施運行心中有數;每天對管轄區域的煤氣膨脹環節進行巡檢,堅持隱患排查零匯報;同時每周對煤氣管道冷凝水進行pH值檢測,動態評判管道及閥門安全運行,有異常變化及時反饋廠級煤氣專業組,進行預知煤氣管理,避免煤氣突發事故發生。
      強化辨識和排查,動態補充重點工作
      該廠結合煤氣系統運行特點,每周利用儀器測厚、檢修開孔等手段定期對煤氣管道進行檢查;總結分析煤氣設施薄弱點,梳理煤氣設備實際運行周期,有計劃地對煤氣系統設備進行更換?!懊簹庀到y安全是一項常抓不懈的工作,我們必須動態辨識、排查,發現問題及時處理?!焙紊偎膳e例說,前不久,該廠2號熱風系統除塵9號箱體A閥軸頭出現煤氣輕微泄漏。該廠堅守“隱患不過夜”的安全底線,立即組織高爐休風,有效切斷煤氣,對A閥進行處理。由于檢修更換需要停產10個小時,不具備當即檢修條件。在進行安全風險評估后,該廠決定先用快速泥和石棉繩封堵泄漏點,同時加強點檢頻次和匯報,確保煤氣安全。6月15日,該廠利用高爐休風計劃檢修時間,及時更換了閥門,徹底解決了這一隱患。同時,該廠對其他幾處隱患進行處理,實現了6月份煤氣系統隱患清零的目標。目前,該廠煤氣系統運行安全受控。
      “安全工作只要進行時,沒有完成時。下一步,我們將進一步夯實安全基礎,增強職工安全意識,確保公司‘雙線作戰’期間的安全穩定順行?!痹搹S負責人表示。
      《中國冶金報》(2020年07月22日 03版三版)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:宋玉錚

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