本報訊 今年初以來，面對新冠肺炎疫情的挑戰，首鋼長鋼全體干部職工一手抓防疫、一手抓生產，通過深入學習研究德國巴登鋼廠經驗，持續對標找差、強化落實、主動求變，實現時間任務“雙過半”。
上半年，該公司利潤指標完成年度預算的53.62%；鐵成本行業排名位列第二；焦炭成本行業排名位列第三；鋼坯制造成本、Ⅲ級螺紋鋼制造成本行業排名分別位列第六、第七，排名同比分別前進6位、8位；高爐利用系數、鋼材單利等指標也持續進步，鋼材單利比行業平均水平高60元/噸。
針對疫情帶來的項目工期延后、物流運輸不暢、鋼材庫存高企、采購困難等影響，該公司靈活調整生產組織模式，確保生產設備穩定運行。上半年，該公司鐵、材產量均創投產以來歷史最好紀錄。
同時，該公司持續優化成本指標。該公司采購中心通過研判市場、考評核算、建立市場價格分解機制；強化工序管控，鞏固成本優勢；管控重點鐵前、鋼后環節，對標行業先進；煉鐵高爐利用系數連續6個月在行業內排名前10；煉鋼工序克服廢鋼采購困難等問題，動態優化廢鋼、合金結構。上半年，該公司直銷比例超計劃4.62%。
該公司積極踐行“為長鋼謀發展、為職工謀幸?！钡某跣氖姑?，最大限度讓企業發展成果惠及職工，將“學巴登鋼廠、促長鋼發展”的主題大討論覆蓋到每個崗位、每名職工，激發了干部職工戰勝困難、直面挑戰的動力。 （張睿）
《中國冶金報》（2020年07月16日 02版二版）
