一是加強全面預算管理，強化費用管控，加大剛性約束與考核力度，從源頭把關遏制。二是壓縮四項資金占用，繼續深化開展應收款項壓減專項活動，全面梳理歷史遺留賬目，按照時間、金額、區域進行分類清欠，力爭2019年實現壓減目標1.41億元，存貨在2018年的基礎力爭降低20%。三是盤活存量資產，提高塾香園房屋去化率，年銷售目標保底實現7億元。四是挖掘生產經營等各環節潛力，提高銷售利潤率和成本費用利潤率，改善運營質量和經營績效。五是加快存量土地開發，2019年完成327畝土地收儲并摘得商住開發使用權，按契約化要求，提速實現土地開發效益。六是嚴控“新發生”“新發現”風險，突出資金鏈、投資、法律訴訟等領域風險管控，積極化解歷史遺留風險。2019年上半年已妥善處理糾紛案11件，結案7件，挽回經濟損失4668萬元。七是深化體制機制改革，編制公司三年混改計劃，積極引用戰略投資者，推進冶金機械廠混合所有制改革，泰成冶金模擬股權改革。八是大力推進“淄博張鋼工業園”建設，高效盤活湖田石礦1700畝土地資源，加快規劃、招商速度，使高效項目盡快入園落地。九是持續加大虧損企業治理和隔離墻建設，做好“僵尸”企業出清工作。