河鋼集團張宣科技資產管理開發公司工會為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，開展形勢任務“大討論”活動，引導職工認清形勢，心往一處想、力往一處發，勁往一處使，全力以赴推動企業從生產型向制造+服務型轉變。

　　“大討論”活動中,該公司引導全體職工立足崗位實際，圍繞“當前形勢怎么看”“面對困難怎么辦”“立足崗位怎么干”三個主題，開展討論,通過討論,傳導壓力，凝聚共識，落實責任，激發克難攻堅的活力。其間，各級工會主席深入一線開展座談討論，面對面宣講形勢任務，面對面答疑解惑，心連心開展討論，動員全體職工主動承擔生產經營和改革發展重任，以思想破冰引領精神提振，推動“質量月”活動創實效，實現生產經營新突破；引領職工堅定發展戰略和路徑自信，把握綠色發展的機遇，把壓力當成動力，提高工作質量、工作效率、工作標準。通過形勢任務大討論，深入落實 “三個量化”工作要求，立足崗位把工作做到極致，查擺問題，找出不足，明確目標，落實措施，推動極致能耗、極致效率、極致成本等落實見效，提高資產再利用率，為降低生產成本再做新貢獻。

　　與此同時, 工會系統將加強過程督導，并將活動開展情況納入年度工會系統評優評先考評，確?；顒影磿r推進，層層落實，取得實效。(王志剛)